La Suite de Administración y Gestión de Desempeño y Talentos de SuccessFactors es la primera suite completa de aplicaciones de HCM (Human Capital Management) entregada bajo el modelo de software como servicio, permitiendo a las organizaciones rápidamente alinear, desarrollar, motivar y retener la fuerza de trabajo que tiene un alto desempeño. Con integración directa y transversal entre módulos de gestión de desempeño y talento, la Suite de SuccessFactors le ofrece la visibilidad necesaria para asegurarle tener siempre las personas correctas con las habilidades necesarias alrededor de toda la organización.
La Suite de la SuccessFactors está compuesta por funcionalidades distintas, totalmente integradas. Sus características de fácil uso y rápida implementación le permite a los clientes solucionar las necesidades inmediatas. Toda suite es altamente escalable y modular, permitiendo a los clientes adicionar nuevos módulos cuando sea necesario.
La Administración de Objetivos automatiza el proceso de creación, división, monitoreo y evaluación del progreso en el alcance de los objetivos/metas globales de la empresa.
La Gestión de Reclutamiento facilita el proceso de identificación, selección, contratación e integración de candidatos internos e externos de una manera dinámica.
La Gestión y Administración de Sucesión facilita, de punta a punta, el proceso de identificación de las oportunidades de desarrollo del colaborador, planeamiento de carrera y planeamiento de sucesión para asegurar el desarrollo y la preparación del talento necesario y ejecución de las estratégias del negocio.
La Administración de Compensación permite a las organizaciones implementar iniciativas eficaces de remuneración por desempeño y soporta el componente de gestión de remuneración variable lo toma en cuenta el desempeño global de la empresa o departamento en cada decisión individual de compensación.
La Gestión y Administración de Desempeño facilita el proceso de evaluación de desempeño y ayuda a transformar la tediosa evaluación anual de desempeño en un proceso continuo, basado en competencias y evaluaciones 360 que vinculan el desempeño del colaborador a los resultados finales de negocio.
El Aprendizaje y el Desarrollo permiten a los gerentes y colaboradores crear planes de desarrollo dinámico y eficaz basados en la identificación de carencias (gaps) de competencias y asegura que las actividades de aprendizaje sean direccionadas al desarrollo de objetivos.
Los Reportes y Análisis Gráficos buscan los datos de cada módulo de la aplicación habilitando amplias visones sobre el desempeño de toda la organización, incluyendo el alcance de objetivos, evaluaciones de desempeño y compensación.
El Perfil del Colaborador reúne datos de desempeño e informaciones de perfil, como experiencia de trabajo y formación educacional y los coloca en un resumen principal centralizado que puede ser accedido a cualquier hora, desde cualquier lugar.
| Articulo El increíble poder de la alineación de objetivos en toda la empresa (1.37 MB) | |
| Articulo Lograr los resultados comerciales a través del pago por desempeño (671 KB) | |
| Articulo 9 RAZONES FUNDAMENTALES PARA AUTOMATIZAR LA GESTIÓN DE DESEMPEÑO Y TALENTOS (1.1 MB) | |
| Informacion Especifica Perfil del empleado de SuccessFactors (427.86 KB) | |
| Informacion Especifica SuccessFactors Facilidad de integración (64.2 KB) | |
| Informacion Especifica SuccessFactors Software como servicio (524.6 KB) |
