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Introducción a SuccessFactors
Consulte esta presentación multimedia que presenta la descripción y la demostración del paquete de aplicaciones de gestión del desempeño y talentos, que incluye módulos para la revisión de desempeño, revisiones de 360 grados, gestión de objetivos, planificación de compensaciones, gestión del aprendizaje, desarrollo profesional, gestión de sucesiones, contratación y mucho más. Vea cómo SuccessFactors le brinda el poder de transformar su empresa al concentrarse en su gente.
9 razones fundamentales para automatizar la gestión del desempeño (159 KB)
Un proceso de gestión de desempeño
sólido en su empresa lo ayuda a motivar y a
retener de manera más eficaz a los empleados con mejor desempeño, alinear mejor los objetivos individuales con los de su organización y crear una fuerza laboral con mayor compromiso.
Aplicación de la metodología de Balanced Scorecard (222 KB)
En la actualidad, una de las herramientas de planificación estratégica más adoptada y utilizada por las empresas es la herramienta de Balanced Scorecard. Lamentablemente, la mayoría de las compañías no logra convertir la estrategia resultante en resultados comerciales reales. Sin embargo, los
ejecutivos exitosos están descubriendo soluciones tecnológicas automatizadas para aplicar la metodología de Balanced Scorecard. Esta nueva generación de aplicaciones les permite a los ejecutivos organizar en cascada su estrategia, unirla al desempeño individual y obtener una visibilidad dinámica. De esta forma, logran la ventaja competitiva de contar con una fuerza de trabajo que cumple objetivos estratégicos regularmente.
Dé rienda suelta al valor (698 KB)
Obtenga una mayor ventaja competitiva al aprovechar al máximo la inversión de su empresa en capital humano y en software heredado para RR. HH. Desarrolle una estrategia más poderosa para optimizar el capital humano implementando una sólida solución de Gestión de desempeño y talentos que amplíe su tecnología de RR.HH SAP.
Integración de SuccessFactors con PeopleSoft HRIS (736 KB)
Obtenga una ventaja competitiva al aprovechar al máximo la inversión de su empresa en capital humano y PeopleSoft HRIS, implemente una sólida solución de Gestión del desempeño y de los talentos, y desarrolle una estrategia más poderosa para optimizar el capital humano.
Lograr el éxito: El increíble poder de la alineación de objetivos en la empresa (687 KB)
En esta guía electrónica aprenderá los beneficios empresariales, a corto y a largo plazo, de la alineación de los objetivos en toda la empresa, como establecer eficazmente los objetivos "SMART" y cómo las soluciones automatizadas pueden ayudar a los empleados a trabajar en las tareas más importantes.
Lograr resultados empresariales a través del pago por desempeño (498 KB)
Comprenda qué puede aportarle a su empresa un sistema de pago por desempeño bien estructurado, cómo garantizar que el pago por desempeño sea exitoso en su negocio y los tres pasos clave para construir una política de pago por desempeño en su empresa.
Triunfar con talento en épocas de incertidumbre (415 KB)
Administrar en esta economía incierta puede ser extremadamente desafiante. Si su negocio está
experimentando reducciones en los ingresos, recortes presupuestarios y mucha incertidumbre…, usted no puede preocuparse por el talento, ¿verdad? En realidad, no es así. Descubra cinco estrategias para avanzar en épocas de incertidumbre.
Marco Martinez, Director Corporativo de Proyecytos de RH, Grupo Industrial Saltillo (1:31)
Customer Success Story Video
Análisis e informes de SuccessFactors (256.04 KB)
El módulo de análisis e informes de SuccessFactors permite la captura y el análisis de la información necesaria para que las organizaciones puedan comprender completamente, actuar sobre el conocimiento del capital humano y tomar decisiones estratégicas que provocarán un aumento en el desempeño.
Aprendizaje y desarrollo de SuccessFactors (523.74 KB)
El módulo de aprendizaje y desarrollo de SuccessFactors ayuda a que las organizaciones mejoren la calidad de los talentos con el propósito de abordar las necesidades estratégicas actuales y futuras, y al mismo tiempo, permite que los empleados identifiquen y desarrollen las competencias necesarias para su futuro crecimiento profesional.
Descripción general del paquete de aplicaciones de SuccessFactors (219 KB)
El paquete de gestión del desempeño y de los talentos de SuccessFactors es el primer paquete completo de
aplicaciones estratégicas de Gestión del Capital Humano (HCM, Human Capital Management) que se presenta como servicio, lo que permite a las organizaciones alinear, desarrollar, motivar, contratar y mantener una fuerza laboral de alto desempeño.
Facilidad de integración de SuccessFactors (64.2 KB)
El suite altamente flexible de aplicaciones de SuccessFactors hace extremadamente simple para los clientes integrar el conjunto de aplicaciones de gestión de desempeño y talentos de SuccessFactors con los sistemas HRIS existentes, plataformas LMS de gestión del aprendizaje, así como con las soluciones CRM, ERP y otros sistemas limítrofes.
Gestión de compensaciones de SuccessFactors (224.46 KB)
El módulo de gestión de compensaciones de SuccessFactors agiliza el proceso de compensación y ayuda a las organizaciones a poner en práctica estrategias que motiven y premien a los empleados de acuerdo con su desempeño, lo que garantiza una verdadera cultura de pago por desempeño.
Gestión de desempeño de SuccessFactors (229.96 KB)
El módulo de gestión de desempeño de SuccessFactors convierte los formularios de revisión de desempeño en papel, en un sistema en línea eficaz que agiliza el proceso de revisión y reduce la molestia a la que con frecuencia se asocia el cumplimiento de las revisiones de desempeño.
Gestión de la contratación de personal de SuccessFactors (242.54 KB)
El módulo de gestión de contratación de personal de SuccessFactors permite a las organizaciones contratar con rapidez y eficacia los talentos indicados para garantizar la continuidad de la alineación de la organización y el desempeño de alta calidad.
Gestión de objetivos de SuccessFactors (261.43 KB)
La gestión de objetivos de SuccessFactors facilita y automatiza el proceso de creación, alineación, supervisión y medición de los objetivos individuales y de la organización. Con esta herramienta los gerentes pueden desglosar los amplios objetivos de la organización en componentes específicos, controlables y medibles que pueden asignarse a empleados, en la forma de objetivos claros, visibles y procesables.
Gestión de sucesiones de SuccessFactors (386.29 KB)
El módulo de gestión de sucesiones de SuccessFactors le ofrece a su organización la visibilidad que necesita para identificar y anticipar la falta de talentos en la organización, admitir modelos de sucesión de puestos, funciones e individuos y, además, le brinda la información necesaria para ayudarlo a reducir una potencial carencia de talentos.
HOJA DE DATOS: Business Execution (109 KB)
Si bien todas las compañías tienen una estrategia, la mayoría también tiene un gran déficit en la ejecución. Hasta ahora. SuccessFactors está cambiando las reglas del juego para resolver el problema más grande de las empresas en la actualidad: la capacidad de ejecutar.
Decargue esta hoja de datos (de SuccessFactors) para obtener información sobre cómo utilizar el software Business Execution a fin de ejecutar procesos y obtener resultados.
Integración de PeopleSoft de SuccessFactors (575 KB)
Expanda PeopleSoft con la Gestión estratégica de talentos. SuccessFactors ofrece a los clientes de PeopleSoft una manera fácil y rentable de ampliar de manera estratégica su sistema HRIS para motivar a su personal, aumentar la productividad de la fuerza laboral y lograr los mejores resultados financieros.
Perfil del empleado de SuccessFactors (427.86 KB)
El módulo de perfil del empleado de SuccessFactors brinda a la empresa toda la información relevante sobre los empleados, que es necesaria para promover una colaboración integral más eficaz y respladar las decisiones acerca del talento dentro de la organización.
Software como servicio de SuccessFactors (524.6 KB)
Con la adopción del modelo de servicio de software denominado Software as a Service (SaaS) de SuccessFactors, se evitan muchas de las trabas de la implementación tradicional de software a gran escala, disminuyendo el tiempo y el esfuerzo necesarios para dicha implementación, e incrementando el interés compartido por mantener el nivel de satisfacción del cliente.