Administración de Compensaciones

Impulse la obtención de mejores resultados mediante la instauración de una verdadera cultura de remuneración por desempeño.

En diversos estudios, se indica que casi dos tercios de los actuales ejecutivos de alto rango consideran que la remuneración por desempeño es la herramienta empresarial número uno para la obtención de resultados financieros positivos. No obstante, probablemente haya descubierto que, cuando se trata de implementar este tipo de estructura de compensaciones en la empresa, una cosa es la teoría, y otra muy distinta, la práctica.

Con la ayuda del módulo de gestión de compensaciones de SuccessFactors, puede fomentar significativamente el buen desempeño de los empleados mediante recompensas, logrando un personal más comprometido y que esté dispuesto a un mayor esfuerzo en beneficio de la empresa. Asimismo, cuando llegue el momento de tomar importantes decisiones relativas al plan de compensaciones, disfrutará de una visión más clara del desempeño individual de cada empleados.

Implantar una verdadera cultura de remuneración por desempeño: Proporcione a los empleados pautas claras que determinen la relación entre la remuneración y el desempeño que se espera de ellos.

• Lograr mayor retención: Recompense a los empleados por su buen trabajos utilizando remuneraciones variables y otros métodos efectivos. De ese modo, los empleados con un nivel de desempeño más alto estarán contentos y tendrán más motivos para permanecer en la empresa.
• Optimizar el presupuesto: Analice distintos escenarios y simulaciones y observe al instante cómo afectaría a su presupuesto un aumento de la compensación por mérito otorgada a los empleados destacados.
• Reducir los costos: Ahorre cada año dinero a la empresa asegurándose de no remunerar injustamente a empleados cuyos esfuerzos por ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos no hayan sido satisfactorios.

El módulo de gestión de compensaciones de SuccessFactors forma parte de una suite integral de módulos que se utilizan para cubrir todos los aspectos de la empresa, entre los que se incluyen el reclutamiento, el desempeño, las compensaciones y los planes de sucesión.